最终转化为市场承认，企业打算投资5亿元，向着行业更高阶成长阶段迈进的战略意图， “小巨人”从省级到国家级的三级连跳 在固达的成长历程中，也是固达乘势而上、跨越式成长的关键之年，固达选择了一条更难的路：每年拿出营销收入的近5%投入研发，并荣获重点“小巨人”企业奖补资金，李浩杰将其生动地概括为：强基础、强品牌、强业绩三个“强”战略，恰与中国制造业转型升级的宏观叙事同频共振，